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广州市自来水有限公司｜获评合同节水管理典为了降低管网漏损率，提升供水管网管理水平，增加水务企业经济和社会效益，2020年4月，广州市自来水有限公司与和达科技达成漏损控制项目合作，项目采取节水效益分享型模式，针对漏损率高的大坦沙岛、芳村地区开展专项漏损治理工作，通过技术和管理两方面的改造措施，降低供水产销差率，共同探索节水控漏新模式。

一张感知网

三大评估体系

四大应用主题场景

项目背景

近日，按照《水利部办公厅关于征集合同节水管理典型案例的通知》（办节约函〔2023〕589号）要求，水利部组织开展了合同节水管理典型案例遴选工作，经申报推荐、初步审查、专家评审、实地调研等环节，评选出39个合同节水管理典型案例，广州市自来水有限公司合同节水管理项目成功入选！

“降漏”定方向

和达科技携手广州市自来水有限公司组建芳村、大坦沙岛漏损治理专项工作组，配置检漏、维修、稽查、表务等专业人员，制定每周工作计划，实行“人员常驻+定期评估”模式，明确职责、分工、时限，设立基础管理、管网降耗、营业增收等各项工作的工作目标，定期总结、查漏补缺、系统推进。

成立专班建队伍

在分析、评估芳村、大坦沙岛的市政管网（管龄、材质、爆漏情况）、流量计和水表的运行状况、总分差小区和片区内拆迁地块的基础上，围绕“降漏损、建机制、树样板”三大中心任务，做好降差顶层规划，制定漏损治理专项工作方案，并进一步分解为分区计量、拆迁地块治理等11项专项子方案，为解决实际问题提供思路和方案，确保治理效果的最大化。

“控漏”攻难点

芳村供水面积约45.19平方公里，大坦沙岛约3.6平方公里，合计约48.79平方公里。存在供水区域较大、管道复杂、材质老化等控漏难点，局部区域漏点反复、频发，对漏量预警、范围判断、查漏降漏均带来一定的挑战。

复杂、老化的管网现状

和达科技在二级计量分区基础上，将芳村划分为三个三级分区，大坦沙岛划分出四个三级分区，通过进一步细化管理单元，进行流量、压力、水质和漏点的精准监测，实现供水管网漏损分区可视化及有效控制的精细化管理模式。

项目投入 1000 套噪声监测仪等智能化设备，按固定+移动模式开展漏点预警监测，派驻专业检漏人员开展设备报警点实时核查，按分级分类标准定期开展供水主干管线定期排查。和达科技协助广州市自来水有限公司开展营业、计量、稽查等工作，同步在大坦沙岛试点建立水量平衡分析机制，针对漏点分布难点、管线私接、违章用水等供水运行薄弱环节，稳步推进项目区域管网的报废和改造工作。

“稳漏”建机制

项目实施后，2021 年 3-4 月份，大坦沙岛管网终端漏损率下降至 21.05%；芳村地区管网终端漏损率下降至16.17%，累计节约水量约 517.5 万立方米、节水效益约 621 万元。芳村、大坦沙岛两个片区漏损率已基本达成目标。

同时，项目总结芳村东漖拆迁区域漏损治理成功经验，制定广州市自来水有限公司《拆迁地块管网漏损监控工作指引》，形成工作标准、管理模式，对拆迁地块从营业、计量、表务、水量监控、设施改造等方面全面管控，通过建立常态化管理机制，彻底解决拆迁地块漏损治理难、管理难问题。

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